Lean Visual Management
Lean Visual Management is het principe waarbij informatie zichtbaar wordt
gemaakt voor iedereen in het proces.
Het doel: problemen zien voordat ze ontstaan en samen gericht verbeteren.
Het Planprogramma maakt dit concreet door:
* visuele planborden
* kleurcodering voor status en afwijkingen
* realtime prestatie‑indicatoren
* duidelijke signalen bij problemen
* dashboards voor dagstarts en teamoverleggen
Mensen reageren sneller op beelden dan op getallen of teksten.
Een visueel systeem maakt informatie begrijpelijk voor iedereen — van planner tot operator.
Voordelen:
* minder miscommunicatie
* snellere reactie op problemen
* meer betrokkenheid op de werkvloer
* betere besluitvorming
* continu verbeteren wordt een gewoonte
Het Planprogramma werkt met duidelijke visuele signalen:
* groene orderbalk gepland in de tijd (gantt grafiek, MT-projectie)
* donkerrood - is gereed gemeld
* oranje verticaal gestreept - uren overschrijden geplande uren
en ook:
* in werkvoorbereiding ook visuele indicatoren
* grafieken voor capaciteits-overzichten
Zo wordt afwijking zichtbaar en actie direct mogelijk.
Lean Visual Management maakt afwijkingen zichtbaar, zodat teams
gericht kunnen verbeteren.
Het Planprogramma ondersteunt Kaizen door:
* realtime feedback
* inzicht in oorzaken van afwijkingen
* verbeteracties vastleggen en volgen
* resultaten meten en delen
Lean Visual Management werkt naadloos samen met:
* Digitaal planbord → visuele planning
* Capaciteitsplanning → inzicht in bezetting
* TOC‑module → bottleneck‑sturing
* VOCA/NACA → inzicht in uren en kosten
* werkvoorbereiding
Samen vormen ze één visueel gestuurd productiesysteem.